Jan Jaap Verolme
Curriculum Vitae

Ik werk ruim vijfentwintig jaar op het snijvlak van communicatie, inhoud en duiding in bestuurlijk en maatschappelijk complexe omgevingen. Steeds staat daarbij één vraag centraal: hoe maak je complexe informatie begrijpelijk en bruikbaar voor verschillende doelgroepen.
Naast mijn werk als adviseur ontwikkel en publiceer ik journalistieke kennisplatforms en non-fictie over thema’s als stress, werk en maatschappelijke vraagstukken. Ik ben auteur van meerdere boeken, waaronder de bestseller De Burn-out Bubbel.
Mijn kracht ligt in het verbinden van analyse en helder taalgebruik, met oog voor zowel bestuurlijke context als praktische toepasbaarheid.
“Jan Jaap is een inventieve, vindingrijke en ondernemende geest die uit de voeten kan op een breed terrein.” Martijn Bennis, directeur ANP

Welkom op mijn online cv. Ik werk inmiddels bijna dertig jaar als adviseur en communicatieprofessional in bestuurlijk en maatschappelijk uitdagende omgevingen. In mijn werk staat steeds één vraag centraal: hoe maak je complexe inhoud begrijpelijk en toepasbaar voor verschillende doelgroepen. Daarnaast ben ik auteur van meerdere boeken over stress en werk, waaronder de bestseller De Burn-out Bubbel.
“Jan Jaap is een inventieve, vindingrijke en ondernemende geest die uit de voeten kan op een breed terrein.” Martijn Bennis, directeur ANP

Recent werk
Training Stress te Lijf
– eigen productie –
[Gereed 2026] Ontwikkeling van de training, het werkboek en online artikelen, Stress te Lijf over stress, werk en gedrag. Bezoek op stresstelijf.nl.
NVWA
– advieswerk –
[Dec 2023] Na anderhalf jaar is de adviesopdracht bij de Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit (NVWA) succesvol afgerond. Een intensieve, uitdagende opdracht bij een organisatie waar Nederland trots op mag zijn. Dank, NVWA, voor de prettige samenwerking!
Stichting Handjehelpen
– advieswerk –
[Juni 2024] Handjehelpen koppelt mensen die hulp nodig hebben aan precies de juiste vrijwilliger. Deze prachtige zorgorganisatie is de afgelopen jaren hard gegroeid. De directie vond het daarom tijd intern nieuw draagvlak te ontwikkelen voor organisatorische transitie. Ben blij dat ik daarin een rol heb mogen vervullen. Fijne club mensen.




